今年以来，江岸区认真贯彻落实市委组织部工作要求，大力开展“牢记殷殷嘱托・建功英雄城市”活动，全区各社区党组织和基层干部围绕学习培训和“党的声音我来传”“新时代成就我来赞”“美好家园我来建”“先锋榜样我来当”4个方面，精心谋划特色载体，扎实推进活动开展，有效增强社区党组织政治功能和组织功能，提升组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众能力，为全力打造“五个中心”，努力建设现代化大武汉提供坚强保障。在活动中，涌现出一批特色鲜明、成效显著的鲜活经验。

一元街道岳飞社区黄兴路3-5号小区建于上个世纪90年代，共有8层楼4个单元、住户105户272人，多为退休老人和中年家庭，加梯需求强烈，高层住户、老年人和行动不便人群的出行难问题困扰居民和社区多年。

今年以来，岳飞社区党委以开展“牢记殷殷嘱托·建功英雄城市”系列活动为契机，积极探索创新，组建“红色智囊团”，以党建引领凝聚合力，以居民自治激发活力，最终成功促成了黄兴路3-5号小区4个单元楼电梯加装项目的圆满落地。

社区党委依托党的组织优势和密切联系群众优势，充分发挥党员先锋模范作用，建立健全多方参与、协同推进的组织体系。社区牵头建专班。由社区党委书记牵头，组建涵盖社区干部、网格员及居民党员骨干的加梯专班，形成上下贯通、责任到人的组织体系，确保工作推进有力。

能人发动齐参与。邀请辖区有加梯意愿且善于沟通、有公信力的业主代表作为加梯牵头人，协助社区做好居民工作，共同推进加梯相关事宜，形成“居民牵头+党建赋能”的双轮驱动模式。

在能人带动下，黄兴路3-5号小区的居民们从旁观者转变为积极参与者。党员靠前解难题。以居住地党员、居民党员志愿者为主要力量组建“红色智囊团”，针对加梯加装过程中出现的常见堵点与突出痛点，主动靠前开展民情走访、民意征集、民忧化解工作，持续深化加装电梯政策宣传与正向引导，链接多方资源实施攻坚，确保项目顺利实施。

社区党委积极践行“协商共治”的基层治理路径，推动电梯加装从“想法”变为“现实”。深入宣传讲政策。针对居民对施工噪音、影响采光等问题的异议，社区党委第一时间启动多方协商机制，召集社区干部、“红色智囊团”等成员，利用晚间、周末在庭院、楼门口召开“板凳会”，与居民面对面讲政策、听诉求，让民主协商在“家门口”落地生根。理性协商解分歧。

针对高低层住户的利益分歧，社区扮演“中立主持人”，组织召开正式协调会，引导各方理性协商，最终设计出“阶梯式分摊方案”，既保证了每户都有一定的出资责任，又考虑到了高层住户的实际需求。党员先行作表率。充分发挥党员骨干示范引领作用，热心党员主动“挑大梁”，多方征集意见，抓住政策窗口期入户宣传，开展“一对一”动员沟通，形成“党员带头、群众参与”的良好局面。

社区党委依托“红色智囊团”，积极协调各方，通过一系列行之有效的举措，推动加装电梯工作顺利开展。横向对接职能部门。专班主动联系住更、资规、消防等部门，提前咨询政策，邀请联合勘察，由相关职能部门对加装电梯的位置、尺寸、施工方案等提出专业的意见和建议，确保方案既合民意又合规。纵向争取上级支持。及时向街道汇报进展与难点，争取政策、资金和协调力量的支持，将社区的“独奏”变为上下联动的“合唱”。

借助街道司法所和社区律师力量，对疑难矛盾进行依法调解，确保程序合法、过程和谐、结果公正。加强电梯维护管理。社区积极推动小区组建自治管理小组，确保电梯维保期满后，电梯管理服务能及时衔接。根据电梯使用频率、运行状况和维保公司建议，制定科学合理的维保计划。自治管理小组定期对电梯运行情况进行巡查，如发现异常及时通知维保单位，确保居民出行安全。

通过多方努力，社区加梯工作取得显著成效。目前，四个单元楼的电梯均已投入使用，困扰居民多年的出行难问题终于得以解决，社区的凝聚力显著增强，居民自治能力在实践中得到锻炼，邻里关系也在共商、共议、共管的过程中变得愈发和睦，大家用实际行动共同绘就了一幅充满活力和温度的社区画卷。